Диагностика до разработки
Предпроектный аудит компании
У среднего бизнеса уже есть сотрудники, CRM, ERP / 1С, сайты, телефония, документы, базы и несколько IT-систем — и при этом компания работает не так, как могла бы. Предпроектный аудит компании отвечает, почему, до того как кто-то пишет код.
Что входит в предпроектный аудит компании
Изучаем, как компания зарабатывает, где возникают потери, какие процессы замедляют рост и как устроена IT-инфраструктура. На выходе — цифровая модель ключевых процессов, перечень узких мест и карта изменений с последовательностью внедрения.
-
Бизнес-модель
Как сегодня создаётся и захватывается ценность.
-
Процессы и организация
Владельцы, передачи, ожидание, дублирование.
-
Данные
Чему можно доверять, чего не хватает, что пока не потянуть автоматизацией.
-
IT-системы
CRM, ERP, 1С, BI, API, документы — и разрывы между ними.
Почему это раньше, чем AI
Купить модель — не значит исправить процесс без владельца, без базовой метрики и без данных. Наибольший эффект возникает при перепроектировании процесса, а не при добавлении инструмента к существующей очереди. Сначала снимаем метрику. Если экономический смысл слабый, рекомендуем не строить.
Что вы забираете
Карта процессов, цифровая модель ключевых потоков, оценка возможностей и ТЗ, которое можно забрать внутрь компании. Предпроектный аудит компании полезен даже если разработку потом ведёт другая команда.
Читать дальше
-
AI-аудит
AI-аудит бизнеса: найдём процессы, где искусственный интеллект даст реальный эффект. Не каждый процесс нужно автоматизировать.
-
Метод
Методология цифровой трансформации: начинаем с бизнес-процесса, оцифровываем, находим точки роста, затем создаём, внедряем и развиваем систему. AI — средство, а не бренд.
-
Автоматизация
Автоматизация бизнес-процессов для среднего бизнеса: убрать рутину, соединить системы и автоматизировать только те шаги, у которых есть экономический смысл.
-
Интеграция
Интеграция CRM, ERP, 1С, BI, API, телефонии, документов и баз данных. Ценность — не ещё одна система, а соединение технологий с уже работающим бизнесом.
Вопросы, которые задают собственники и директора
Сколько стоит предпроектный аудит компании?
Диагностика с фиксированным объёмом обычно начинается от 650 000 ₽ и занимает две-три недели. Сумма зависит от числа систем, площадок и владельцев процессов. Сначала считаем предпроектный аудит компании, затем — разработку.
Что входит в предпроектный аудит компании?
Как компания зарабатывает; процессы, данные, организация и действующие IT-системы; узкие места и точки роста; карта изменений с последовательностью внедрения. На выходе — документ, который можно забрать внутрь компании.
Нужно ли менять существующую CRM или 1С?
Как правило, нет. Мы исходим из систем, которые уже ведут учёт. Замена системы учёта — крайняя мера, а не исходная рекомендация. Типовая задача — подключить новое решение к тому, что уже является источником правды.
Как рассчитывается ROI?
От базовой метрики, снятой на предпроектном аудите компании: время на операцию, стоимость обращения, доля ошибок, длительность цикла, потери выручки. Оцениваем эффект до разработки и измеряем его после запуска. Если экономический смысл слабый, рекомендуем не строить.
Не знаете, где вашему бизнесу нужен AI?
Это нормально. Мы начнём не с технологии, а с анализа вашего бизнеса.